3

Дублин, 5 июня 2023 г. (GLOBE NEWSWIRE) — В программу добавлен «3-дневный мини-курс MBA для обучения штатных юристов».Сайт ResearchAndMarkets.comпредложение.

Лидерские и управленческие навыки — это совершенно другая игра, чем техническая роль практикующего юриста, но штатные юристы должны обладать этими навыками, чтобы добиться успеха в деловой среде.

Повышая свои управленческие навыки и понимание основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются бизнес-лидеры, вы поймете, как можно лучше поддерживать и консультировать свой бизнес с юридической точки зрения.

Этот курс позволит вам открыть для себя ключевые основы, инструменты, методы и концепции, которые помогут улучшить ваши бизнес-знания и преуспеть в роли ценного штатного юриста. В целом это позволит вам стать более разносторонним бизнес-профессионалом.

Эксперты-тренеры поделятся собственным опытом работы в области права и бизнес-менеджеров. Посещая этот интенсивный курс, вы получите выгоду от их значительного опыта и у вас будет время изучить новые навыки и способы работы, чтобы добиться успеха на ответственной должности.

Готовы ли вы развивать свои навыки юриста, расширяя свои бизнес-знания?

Преимущества участия

Усиливатьосновные методы управления и лидерства

Пониматькак обеспечить эффективное управление изменениями

Учитьсяключевые концепции и основы бизнес-стратегии

Достигатьлучшие результаты за счет применения методов управления проектами

Пониматьпроблемы, с которыми сегодня сталкивается бизнес, и как юридический отдел может оказать поддержку

Учреждатьмотивированная и заинтересованная команда юристов

Возьмите в рукис корпоративной культурой и используйте ее в своих интересах

Развиватьзнание принципов финансов и бухгалтерского учета

Усиливатьваши навыки бюджетирования

Идентифицироватьтворческие варианты организации гонораров

Цена за день:18 часов на ваши записи

Сертификат об окончании

Основные затронутые темы:

1 день

Введение

Модуль 1: Бизнес-стратегия и стратегическое планирование.Бизнес стратегия

Ключевые концепции и основы бизнес-стратегии

Включает понимание его цели, ценности и соответствия стратегиям отдела.

Включает Blue Ocean/Kim & Mauborgne; Портер/УТП, Грант, Джонсон и Скоулз

Стратегический процесс – исследовать, создавать, внедрять, внедрять

Проблемы, с которыми сегодня сталкивается бизнес

Понимание ценности клиента, включая клиентов внутри вашей организации.

Операционная эффективность и результативность

Знакомство с

Управление процессом

Управление качеством

Управление знаниями

Аппетит к риску и корпоративная культура

Используя эти стратегии, вы можете:

оптимизируйте свои юридические услуги внутри вашей организации и

понимание противоречий между прибыльностью, эффективностью и риском внутри вашей организации

Разработка стратегии оказания юридических услуг

Понимание потребностей и потребностей в юридических услугах

Согласование целей оказания юридических услуг с целями бизнеса

Создание ценности для бизнеса

Решения о собственных возможностях

Когда следует взаимодействовать с внешними поставщиками

День 2

Модуль 2: Руководство и управление стратегическими изменениями

Управление людьми и лидерские качества

Формирование команды, сотрудничество, культура и доверие

Понимание и руководство глобальными и виртуальными командами; укрепление доверия; поощрение сотрудничества; понимание когнитивных предубеждений; психологическая безопасность

Формирование мотивации и вовлеченности

Внутренняя и внешняя мотивация; доверять; автономия, мастерство и цель